不过，一位接近阿里巴巴决策层的消息人士告诉《第一财经》杂志，分拆是由张勇提出的，计划于2021 年进行。 11月29日晚，拼多多市值一度突破“80亿美元”缺口。它超越阿里巴巴并非偶然。 11月30日，拼多多市值再次超越阿里巴巴。过去20年，阿里巴巴的故事基本围绕商业展开，但未来，阿里巴巴需要围绕AI技术讲述一个全新的故事。

2018-2018年，国内市场消费升级氛围浓厚，更多流量流向天猫商家。与此同时，阿里巴巴开始推动一些大型淘宝店向天猫店转型。作为阿里巴巴的首发业务，电商平台1688主要做工厂和下游批发商之间的业务。它不需要洞察C端用户的需求，而是追求上游供应端是否有足够的覆盖。许多工厂。

1、阿里巴巴宣布重大人事调整

后来，从流量变现的角度来看，抖音开始进军电商，上演了拼多多同样的光速增长故事，并对阿里巴巴——构成了竞争威胁。这两家公司从初具规模到吃掉了10%阿里巴巴市场。分享，发生在2019年至2022年之间。根据阿里巴巴在正式宣布分拆计划时的说法，盒马、阿里云和菜鸟将在6至18个月内完成上市融资。

2、阿里巴巴财报

今年9月12日，吴永明接任阿里巴巴集团CEO后向全体员工发出第一封信，确立了公司的两大战略重点：用户至上和人工智能驱动。阿里巴巴并不想亲自结束零售业务，而是试图将银泰百货和大润发改造成为各自领域的盒马鲜生，然后将线下流量纳入阿里巴巴商业生态的一部分，利用线下部门商店作为在线用户的试用版。反过来，衣室还可以根据线上数据推断需求，指导线下商家的运营决策。

3、阿里巴巴张勇发布全员信

为此，于勇团队还一改线下食堂寻找下游卖家的传统（食堂老板手机上的灵通App曾是阿里巴巴新零售战略布局的一部分），积极寻求与小红书、抖音的合作。我们甚至与拼多多上的卖家合作，销售这些由1688定制的替代品。不过，经过一些人员的“优化重组”，7月份，这条CTO线回归阿里巴巴集团，成为1的一部分。

4、阿里巴巴美股今日股价

一位今年夏天刚刚从阿里巴巴中台部门辞职的员工告诉《第一财经》杂志，她去年就有离职的打算，而年初的组织架构调整让她的辞职更加顺利，甚至还得到了经济补偿。第一财经杂志了解到，王健在帮助阿里云确定技术方向方面一直发挥着重要作用，但目前他已不再是阿里云管理层的成员。

当时，阿里巴巴各业务线之间的关系从上到下看起来就像是计划经济：集团是一个大市场，每项业务在集团内都有其相应的地位和位置，就像一支有计划的军队。优点是秩序井然，各部分紧密相连。缺点是每一行都失去了更多的自我想象和可能性。