早在2010-2015年,新希望集团董事长刘永好就敏锐地感觉到,集团在快速发展的同时,也面临着转型需求,对外部感知、创新能力和反应速度的要求更高。在刘永好看来,年轻化是一套机制。我们应该注重内部的技术、设计、工艺和管理,就像一个老工匠一样,用几十年的时间一点点、系统地推进它。只有这样,我们才能顺应时代潮流。
为此,刘永好亲自设计了双创新计划。一方面,他将以集团为产业平台,坚定不移地继续把主业做大、做强、做优;另一方面,跳出固有体系,打造全新的投资、孵化、培育平台,将自身的战略理念和思路与市场、年轻人创新创业相结合,支持小微企业发展。和中型企业。在该领域,草根智本通过并购整合深度运营,对消费行业进行全生命周期投资,全产业链赋能有潜力的中小企业。
在草根知识合伙人之夜,刘永好提到,首先要聚焦主业,汇聚资源,把核心业务做精做强。当时,他担任新希望乳业总裁。在新希望集团董事长刘永好的战略引领下,用了三四年时间扭亏为盈,经营力和品牌力不断提升。作为坚定的长期主义者,刘永好善于识别周期、及早准备和应对。
活动期间,工作人员走访了荣城区荣华街道天府社区、惠来县龙江镇后集村的贫困群众家,详细询问了他们的家庭生活状况,鼓励他们保持乐观积极的心态对待生活的态度,要自立、自立、勇敢地生活。并向他们送去了食用油、大米、面条、柚子等慰问品以及慰问金。
新希望集团董事长刘永好致开幕词——《小草、大树、森林》,以欢为主线,与嘉宾一起回顾新希望集团新故事和成长路上的草根知识希望大家围坐在火炉旁,共商务实合作,传递正能量,点燃更多火花,为经济复苏和高质量发展贡献力量。按照刘永好最初的愿景:草根知本不仅是创新创业创造力的试验场,也是职业经理人实现价值的平台、合作伙伴实现创业共赢的平台。
日益开放的草根知识库正在朝着其历史使命大踏步前进。 ——实现了新希望集团从To B市场向To C市场转型的战略布局,也让更多创新创业者腾飞,助力中国民营经济高质量发展。史玉柱、吴迪、宋春风、翁振杰、杨晓玲、赵鹏、刘继鹏、李汉成、谢志春、彭雪峰、刘宁宇、曲新久、袁贵军(部分董事任职资格尚待核准) (中国银行保险监督管理委员会)
曾任交通银行大连开发区支行副科长,交通银行大连分行财务会计部总经理助理、副总经理、总经理;历任中国民生银行财务会计部副总经理、总经理、总经理。迄今为止,草根知识合伙人之夜已成功举办五届,每次都以年度关键词作为年度关键词。每年准确把握宏观经济走势,引领食品消费行业发展趋势,连接企业家和投资者。连接品牌、技术、供应链,连接产业链上下游,真正成为食品消费行业的盛会,实现中国食品消费行业的传承与未来。