新奥集团的宗旨是将新奥转型为上下游一体化公司,转型为天然气行业智慧生态运营商,产出产业智慧。新奥已完成新奥能源、新奥舟山重组,并完成新奥舟山一期、二期项目建设。目前,在建项目尚需支出约12亿元。新奥舟山三期工程约需支出38亿元,合计50亿元。由于新奥股份和新奥能源在2020年刚刚完成合并,因此只有新奥股份近两年的自由现金流具有参考意义。
新奥集团拥有两家上市公司。其一是A股上市公司新奥股份,也就是我们要介绍的公司。新奥主要城市燃气项目存在特许经营权天然障碍。一般来说,合同期限为30年。 30年内,特许经营区域天然气管网建设以及居民用户和工商业用户天然气供应将由新奥全面负责。排他性。由于新奥能源掌握着新奥集团最雄厚的资产,其市值一直在1800亿港元,约合人民币1500亿元。
预计未来大额资本支出将大幅减少。如果新奥能在未来3-4年的窗口期内通过营业收入逐步缓解债务压力,降低债务规模,稳定运营新资产,新奥将能够相对平稳地运营。向低负债、稳定经营阶段过渡。 A股上市公司新奥能源负责天然气上游制造和采购吃力不讨好;在香港股票市场上市的新奥能源负责利润最高的天然气销售和综合能源服务。
目前,新奥仍处于资产扩张期。今年10月,宣布投资建设新奥舟山接收站三期工程,预计投资38亿元。它还计划今年发行三年期绿色中期票据,注册资本约30亿元人民币。元,首期预计筹集500-15亿元。第五,新奥城市优惠增加了新奥的自由资金,使新奥能够加快并继续在各地建设泛在能源站和泛在能源网络。首先,新奥股份不断争取新城市天然气特许权,拓展天然气业务。